恩典科技雙肩背包廠家跟新秀麗有長期的合作關(guān)系，對箱包行業(yè)有一定的了解，以國內(nèi)為例，新秀麗的成功有一下6個原因：

    1.首先是跟背包行業(yè)的發(fā)展因素有關(guān)，國內(nèi)的箱包行業(yè)一直沒有產(chǎn)生相對有實力的自主品牌，新秀麗作為行業(yè)大鱷并且較早的進入中國，具有天然的競爭優(yōu)勢。

    2.在保持外資身份的同時較大程度的本土化。目前國內(nèi)的組織架構(gòu)里僅有個別外籍人士，企業(yè)負責(zé)人及高管均是中國人。在國內(nèi)事務(wù)上有較高的權(quán)限，因而 避免了很多外企企業(yè)的水土不服。其實新秀麗最早進入中國的時候是和正大合資，當(dāng)時都是老外負責(zé)管理，一度也面臨了較大的危機。當(dāng)然這又是另外一個故事了。

    3.權(quán)利的高度集中，負責(zé)人馬瑞國個人能力比較強。一只獅子領(lǐng)導(dǎo)的羊群和一只羊領(lǐng)導(dǎo)的獅子的故事相信大家都很熟悉。馬總做事思路清晰、前瞻性強，在新業(yè)務(wù)面前能提前布局，占得先機。除了百貨等傳統(tǒng)渠道，新秀麗公司在商場、電商、電視購物都有布局且均取得了領(lǐng)先于競爭的地位。公司的口號是在所有渠道都要做第一，否則就是失敗。

    4.從企業(yè)文化上看，是一個務(wù)實的公司，實際上公司員工的工作壓力很大?？梢哉f是低調(diào)做事吧。否則也不會在寧波這樣一個二線城市悄無聲息地快速發(fā)展。

    5.設(shè)計、技術(shù)上有較高的競爭力。如歐洲設(shè)計團隊的研發(fā)實力較強、擁有獨有的Curv專利技術(shù)等。

    6.還有一個不得不提因素是競爭對手的孱弱。法國大使、ACE、外交官這些競品一直或多或少的存在著一些問題，而rimowa、tumi業(yè)務(wù)范圍相對狹窄。

    恩典科技雙肩背包廠家致力于箱包、背包生產(chǎn)已經(jīng)有21年的經(jīng)驗，于2016年成功上市，工廠現(xiàn)有工人500余人，并且公司有自已的實驗室和設(shè)計團隊，可以做所有相關(guān)的物理性檢測，在多方面控制其品質(zhì)。交期質(zhì)量雙重保障，是一家自主設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的廠家。

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